先日、成熟社会のビジネスについての気づきについて書いていた。今回は続編というか、
自分の考えの整理でもある。我々アラフィフが最近は街で「古着屋」の店舗をよく目にするようになったのは、当時90年台の古着ブームを知る上で、
なんか懐かしいなとか。そう思えるようでもあるが、実は内容は少し違っている。
先日の記事はこちら
古着ブームの再燃が示す、時代の転換点
最近は、ファッション業界では古着(セカンドハンド)市場の成長が顕著です。
単なる「トレンド」として片付けられがちですが、この現象を成熟した市場・社会構造の変化」から
生まれる、必然的な消費行動として捉えるべきだと思う。
特に、90年代に巻き起こった古着ブームを知る僕らにとって、現在の注目が当時と「似て非なるもの」であることに気づくはずです。
本記事では、90年代の古着ブームとの比較を通して、成熟社会が真に求める新しい価値観を紐解き、未来のビジネスの方向性を探ります。
90年代ブーム vs. 現代の注目:消費動機の決定的な違い
90年代は、「本物(ヴィンテージ)」への熱狂と、それを見極めるマニアックな知識、そして財力が必要な側面が強くありました。
僕の経験では、札幌の某有名古着店のとても高い位置に値札ではなく「ASK」というラベルのついたリーバイスを思い出します。
触らせてもらう勇気もない小僧でしたので、当時はそのお店に行くたびに下から見上げて憧れるものでしたよね。
しかし、現代の古着の注目は、「誰でも手軽に」、かつ「倫理的に」ファッションを楽しむためのツールへと変質しています。
| 項目 |
1990年代の古着ブーム |
現在の古着の注目(2020年代) |
| 主な動機 |
憧れ、希少性、マニアックな知識 |
個性、倫理性(サステナビリティ)、流動性 |
| 重視された価値 |
ヴィンテージ(古い=価値)、高価格帯 |
サステナビリティ、ストーリー、価格の合理性 |
| 市場への態度 |
投機的・専門的 |
循環的・ライフスタイル化 |
成熟社会が古着に求める3つの新しい価値
現代の消費者が古着を選ぶ背後には、「モノの不足」が解消された成熟社会特有の、新しい欲求と合理性があります。
倫理的価値の追求と「罪悪感のない消費」
現代の消費者は、ファッション産業が環境に与える負荷を認識しています。古着を選ぶことは、新たな資源を消費せず、既存の寿命を延ばす「倫理的な解決策」です。
これは、「消費の罪悪感」を軽減し、環境への配慮をファッションという日常の行為を通じて表明できるという、成熟社会に特有の心理的な満足感を提供します。
「個性」と「流動性」を両立するホッピング消費
情報過多でトレンドが均質化しやすい社会において、古着は「他人と被らない一点物」として、強力な自己表現のツールとなります。
さらに、フリマアプリの普及により、「売ることを前提とした購入」という新しい消費行動が定着しました。
飽きたり、流行が変わったりしたら手軽に売却できるため、経済的な損失リスクが低く、多くのアイテムを試しながら楽しむ「循環型の消費(ホッピング消費)」が可能です。
これは、衣類を「流動性の高い資産の一部」として捉える合理的な思考の表れです。
「レギュラー」と「価値の分散」
90年代が一部の希少なヴィンテージに価値を集中させたのに対し、
現代は状態の良いレギュラー古着がブームの主流です。
ハイブランドの古着なども弊社のお直し相談にもあがってきます。
「なんかいい感じのを見つけたんですが。」「肩パットって。。。」
肩パット外してみたら意外と違和感なく今でも着れるよね。とか。
ラベルをみたら◯ーバリーでした。とかです。
マニアックな知識よりも、「今のトレンド」に合う着こなしや、リメイク・カスタムによる新鮮な価値が重視されます。
古着は、専門家だけでなく、誰もが気軽に利用できるファッションツールへと民主化されたのです。
未来への示唆:フューチャーされる活動・ビジネスの方向性
現代の古着市場の特性は、成熟社会におけるビジネスの核心を突いていると思いませんか?
フューチャーされる活動・ビジネスは、以下の3つの要素を満たす必要があります。
- 価値の担保と透明性の確保(信頼性): 二次流通市場において、製品の**信頼性(鑑定、修理保証、衛生管理)とトレーサビリティ(追跡可能性)を保証する技術(例:ブロックチェーン)が不可欠です。倫理的価値を重視する消費者に対し、曖昧さのない情報開示で信頼を獲得します。
- 循環型消費(サーキュラーエコノミー)への組み込み: 販売するだけでなく、「買取」「メンテナンス」「リメイク」「再販」までをワンストップで提供し、消費者が意識せずとも循環型消費に貢献できるビジネスモデルが求められます。
- 倫理的価値を内包した体験の提供: 「環境に良い」だけでなく、**「自分らしさ」や「楽しさ」**といった感情的価値を融合させること。古着のサステナビリティと、リメイク・カスタムによる個性の追求は、この理想的な融合を実現しています。
成熟社会において、消費は「不足を埋める行為」から「価値観を表現する行為」へと進化しました。
古着ブームの背景にある新しい価値観を理解し、「倫理的」「循環的」「個別最適」
をキーワードにした活動こそが、未来の成功を掴む鍵となるでしょう。
終わりに
あなたの考える「成熟社会でフューチャーされる活動」の具体的な事例があれば、ぜひコメント欄で教えてください。
僕の会社では、衣装制作、ファッションの痒い所に手が届く仕事を手がけています。
また、アラフィフ世代のライフスタイルや、マラソンを軸にしたファッション提案も始めています。
ご興味に合わせて、以下のLINEからお気軽にご連絡ください。
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最近、ふと自分を俯瞰して見つめ直す時間が増えた。 寝る間を惜しんででも仕事に打ち込み、成果を出す。 そんな気持ちでずっと走ってきたけれど、1月末の交通事故で怪我をしてから、思うように動けない日が続いた。 それまでの僕は、24時間じゃ足りないと思うほど、あれもこれも自分の会社の仕事にしたくて、動き回っていた。 でも、動けない現実が1ヶ月続くと、焦りも出てくる。 「できること、ないかな」と。 でもよく考えたら、どんな偉大な経営者でも、与えられた時間は同じ24時間。 違いが出るのは その時間を何に投資したか だけなんだよね。 僕は衣装制作をして、もっと色々な人に出会って、仕事を広げていきたい。 でも、時間には限界がある。 一人でできることにも限界がある。 先日、お客さんに紹介してもらったパン教室の先生のアトリエを訪ねた時、ふと気づいた。 その先生はパン屋ではなく、パン教室を選んでいる。 そこにはきっと理由がある。 働き方、時間の使い方、価値の届け方。 その選択の裏側に、経営者としての視点があるんだと思った。 僕が今日言いたいのは、 一人で経営していても、経営者として最優先すべきは「自分の会社に来てもらえる行動を起こすこと」だということ。 「良いものを作っていれば、いつか誰かが気づいてくれる」 そんな幻想は捨てなきゃいけない。 技術を磨くことは大事。 でもそれ以上に大事なのは、 “誰に、どんな価値を届けるのか” を伝える行動を続けること。 時間はみんな平等。 だからこそ、時間という資源をどう使うかで未来が変わる。 怪我もだいぶ良くなってきた。 また動けるようになれば、寝る時間を削ってでもカバーできるかもしれない。 でも、今回の気づきは忘れちゃいけない。 これからの仕事に、この意識をしっかり反映させていく。 最後に 最後まで読んでいただきありがとうございます。 僕は、衣装デザイナーとしてこうして会社を始め素敵な出会いの中で日々活動させていただいています。 僕が社会にできることは、服を作り誰かの人生の貴重な時間を揺るぎないものにするパーツを提案していることだと自負してます。 「こんなこと相談していいのかな?」という小さな疑問や不安でも、 どうぞお気軽にご連絡ください。 お問い合わせフォームから相談する LINEで気軽に相談する 北海道札幌市で小さなアトリエを拠点にしてます。予
Toe cross は札幌で 衣装制作・衣装のお直し を中心に活動しています。 いつもご依頼いただいている皆さま、本当にありがとうございます。 衣装の制作やお直しを続けている中で、毎年この時期になると 「入園・入学グッズを作りたいけれど時間がない」 「好きな生地で揃えたいけれど、自分では作れない」 というご相談をいただくことが増えてきました。 そこで今年も、必要な方の力になれればと思い、 3月限定・数量限定で通園通学グッズのオーダーを受付することにしました。 受付するアイテムについて 通園・通学に必要な布小物を中心にお作りします。 サイズは規定サイズのほか、指定サイズにも対応できます。 生地や付属品はお持ち込みいただけます。 「この生地で作れますか?」という段階でもお気軽にご相談ください。 料金の目安 料金はアイテムごとに異なります。 詳細は掲載している画像をご覧ください。 ※生地・付属品はお持ち込みいただけます。 アイテムに必要な用尺はこちらからご相談時にご連絡できます。 オーダーの流れ 写真を送っていただければ、ほとんどのケースで対応可否を判断できます。 資材到着から1週間ほどの製作期間をみてください。 数量限定について Toe crossの軸はこれからも 衣装制作・衣装のお直し です。 そのため、衣装の品質を落とさないよう、 入園・入学グッズの受付は数量限定 とさせていただきます。 必要な方にだけ、静かに届けば嬉しいです。 受付期間 2026年3月1日〜3月31日まで ※受付数に達し次第、早めに締め切る場合があります。 お問合せ ご相談は DM またはメールからお気軽にどうぞ。 「生地を買ったけれど作れない」「指定サイズで作ってほしい」など、 どんな小さなことでも大丈夫です。 Follow me! @defhiro_stf
未来の俺へ。 今の俺は、正直に言うと迷っている。 「一人社長って何なんだろう?」 そんな問いが頭から離れない。 友人が親の仕事を継いだと聞いたとき、 ふと自分の働き方を振り返った。 俺はずっと、 仕事=売上 働いた時間=評価 そんな思考で生きてきた。 「これを作ったらいくらになる?」 「何時間働いたから、これくらいの売上になるはずだ」 そんな“時給の延長線”みたいな考え方で。 でも、それは一人社長になる前の癖だった。 時給で自分を測る限り、ビジネスは伸びない 未来の俺、覚えているか? この思考のままだと、 どれだけ働いても、どれだけ頑張っても、 会社は大きくならない。 なぜなら、 「働いた分だけ売上が伸びる」 という構造は、 ただの“労働者の延長”だからだ。 経営じゃない。 だから今の俺は、 この癖を手放そうとしている。 少ない時間で最大の効果を出すことにコミットする これはズルい考えじゃない。 経営者として当たり前の視点だ。 これを探すのが、今の俺の仕事だ。 猫の毛を見て気づくように、 小さな違和感が“根っこ”を教えてくれる。 未来の俺、 あの時の俺はちゃんと根っこを探しに行っていたよ。 仕事とは「価値を届けること」 未来の俺へ。 今の俺は、 仕事とは何かを改めて考えている。 仕事とは、 誰かに価値を届けること。 価値とは、 俺の時間や技術が、誰かの人生にメリットをもたらすこと。 そして、 その価値を欲しがっている人に “届くように伝えること” これができなければ、価値は存在しないのと同じだ。 価値は自分では決められない 他人がどう評価するかで決まる 未来の俺、覚えておいてほしい。 どれだけ自分が 「これは価値がある」 と思っても、 相手が価値を感じなければ、それは価値じゃない。 価値とは、 他人の人生にどんなメリットをもたらせるか ここで決まる。 だからこそ、 伝えることが大事なんだ。 一人社長とは「価値を生み、価値を届ける人」 未来の俺へ。 一人社長とは、 働く人ではなく、 価値を生み出し、 価値を届ける人だ。 これができて初めて、 一人社長としての道が開ける。 今の俺はまだポンコツだ。 でも、気づいたら動いている。 動いたら変わる。 変わったら生き残れる。 未来の俺、 どうか笑っていてくれ。 「この時の俺、ちゃんと前に進んでたな」 そう言ってくれたら嬉しい
価値はモノじゃない。“誰が作るか”で決まる時代に生きている 商品の価値は、人それぞれ違う。 同じ衣装でも、同じアクセサリーでも、 高いと感じる人もいれば、 「この人が作るなら欲しい」と思う人もいる。 だったら、何で勝負するのか。 それは、“誰が作っているのか”で勝負してもいいんじゃないか。 人はモノだけを買っているわけじゃない そもそも、 買う人は“完成品”だけを買っているんじゃない。 生み出すために作られたのか。 そのプロセスに、心が揺さぶられる。 つまり、ときめく。 だからこそ、 作る人間としてして、現役で作る人間として、 自分がどんな思いでこの仕事をしているを 言語化しておく必要がある。 僕はまだ、お客さんを選べるほど贅沢な会社じゃない 正直に言う。 僕はまだ、 お客さんを選べるほど贅沢な会社じゃない。 大きなデザインチームでもない。 ブランド力で勝負できる段階でもない。 だからこそ、 自分自分の思い・志・姿勢を伝えることが、 “誰が作るかで選ばれる”ため一歩だ。 技術だけで勝負する時代は終わった 技術があるのは当たり前。 どの業界でも、技術者は山ほどいる。 でも、 作っているのか。 ここにこそ、 “代わりのいない価値”が宿る。 結論:自分の志を言葉にして、届けるところから始める 僕はポンコツだし、 器用でもないし、 経営の才能があるわけでもない。 でも、 志だけは、自分で決められる。 そして、 その志を言葉にして、 届けることは今すぐできる。 “誰が作るか”で選ばれるために、 今日もまた、自分の思いを言語化していく。 このブログを読んで「もっと話してみたい」「相談してみたい」と思ってくれた方へ。 僕の会社では、衣装制作、ファッション診断を軸に、広告などの現場に寄り添った取り組みをしています。 また、アラフィフ世代のライフスタイルや、マラソンを軸にしたファッション提案も始めています。 ご興味に合わせて、以下のLINEからお気軽にご連絡ください。 ご興味に合わせて、以下のLINEからお気軽にご連絡ください。 衣装専門LINEはこちら ファッションについてのお友達LINEはこちら Follow me! @defhiro_stf
「俺は可能性を潰してきたのか?」と自問した夜の話 正直に言うと、ふとした瞬間に思うことがある。 「俺がこれまでやってきたことって、自分の可能性を潰してきたんじゃないか?」 一点突破できず、思うように進まない日が続くと、そんな考えが頭をよぎる。 今やっていることだって、一点に集中して分厚い壁を突き抜けるのが正解なのか、それとも、いろんな方向から叩いて“崩れる場所”を探すのが正解なのか。 どっちが正しいのかなんて、誰にもわからない。 一人社長の仕事は、壁を叩き続けること 僕が今やっていることは、まさに“壁を叩き続けている”状態だ。 そんな繰り返し。 でも、これが当たり前なのか、当たり前じゃないのか、正直わからない。 ただひとつ言えるのは、 一点張りで突っ走るのはギャンブルだ。 ドラムセットのタムを叩いて音を確かめるように、仕事も“どこが響くのか”を確かめながら進むしかない。 一点集中で外した時、修正が効かない。 だからこそ、修正しながら一点を探す。 時間はかかる。めちゃくちゃかかってる。 でも、正解を探すための時間なんだ。 良いのか悪いのかなんて、今はわからない 正直、このやり方が正しいのか間違っているのかなんて、今の僕には判断できない。 でも、ひとり社長ってそういうものなんじゃないか。 誰も答えを教えてくれない。誰も保証してくれない。 だから、自分で叩いて、自分で探して、自分で決めるしかない。 本音:家族が安心できる背中でありたい そして最後に出てくるのは、やっぱりこれだ。 家族が僕の姿を見て、安心してくれるようでありたい。 派手じゃなくていい。成功者みたいじゃなくていい。 ただ、「この人はちゃんと前に進んでる」そう思ってもらえる背中でいたい。 そのために、今日も壁を叩き続ける。 Follow me! @defhiro_stf