ポンコツ一人社長の日記

先日1年売れなかった1,500円のピアスが売れた話をした。 その出来事は、ただの“売れた”じゃなくて、 僕にとっては“生き方を見直すきっかけ”になった。 購入者さんから届いた 「気に入ったものを購入できて良かったです」 という一言。 たったそれだけなのに、胸の奥がじんわり熱くなった。 でも、その余韻の中で、もうひとつ大きな気づきがあった。 ポンコツならポンコツなりに、生き延びるためにやるしかない 僕はずっと、 「作ったものに価値を持たせる」 ことばかり考えていた。 フィギュアスケートの衣装制作をしているから、 技術を磨くことが正義だと思っていた。 でも怪我で少し休んだ期間、 売上はゼロになった。 その瞬間、気づいた。 「あ、俺は完全に労働集約型の働き方をしていたんだ」 ミシンを踏まなければ売上がない。 動けなければ収入が止まる。 月末の支払いを考えるたびに、 変な汗が出る。 これはもう、 “技術者としての誇り”とか言ってる場合じゃない。 生き延びるために、仕組みを変えなきゃいけない。 作ったものに価値をつけるだけじゃなく、「作る技術そのもの」に価値をつけるという発想 スマホを片手にAIと会話も日課になりつつある。そんな時、AIがヒントをくれた。 「作る技術や知恵そのものに価値を持たせたらどうですか？」 正直、ハッとした。 僕はずっと、 “完成品”にしか価値をつけてこなかった。 でも、 これらは全部、 僕にしかできない「技術」や「知恵」だった。 そしてそれは、 “売れる仕組み”に変えられる可能性がある。 さて、どうやって「技術」を売上の柱に育てるか ここからが、ポンコツから一皮剥けるために頑張りの腕の見せどころだ。 答えはまだ出ていない。 でも、 「技術を売る」という選択肢を持てたことが、すでに大きな一歩だ。 ミシンを踏むだけが仕事じゃない。 “未来の自分を楽にする仕組み”を作るのも仕事だ。 そして最近年齢も重ねてきて思うのは、後世に残すこと伝えることがあるんじゃないかと。 毎月末に変な汗をかかなくて済むように、俺はなる 俺はなる。 ピアスが売れたことよりも、 その後に訪れたこの“気づき”の方が、 僕にとっては大きかった。 ポンコツならポンコツなりに、 泥臭くても、 格好悪くても、 生き延びるためにできることを全部やる。 未来の僕がこの記事を読み返した時、 きっとこ

ー僕が一人会社で”仕組み化”に挑戦し始めた話ー ファッションの世界で生きてきた人なら、 一度はこんな疑問を抱いたことがあるはずです。 「こんなに技術を磨いているのに、なぜ豊かになれないんだろう？」 僕自身、長い間ずっと同じ悩みを抱えていました。 今も考え続けています。 服作りの技術は上がる。 作品のクオリティも上がる。 でも、時間もお金も増えない。 むしろ、技術が上がるほど、 「もっと作らなきゃ」「もっと頑張らなきゃ」 と自分を追い込むようになっていく。 そんな働き方に限界を感じて、 僕は今、自分の会社（といっても一人ですが）で “技術を資産に変える仕組みづくり” に本気で取り組み始めています。 この記事では、 を、具体的にお話しします。 なぜ技術を磨いても豊かになれないのか？ 技術は「価値」だけど、「収益」ではない 服作りの技術は、間違いなく価値です。 でも、価値があっても 収益にはならない。 収益になるのは、 という 仕組み を持っている人だけです。 僕自身、長い間ここを理解していませんでした。 「技術さえあれば、いつか報われる」と信じていたからです。 でも現実は、技術だけではビジネスは成立しない。 これは、痛いほど実感しました。 ファッションは「労働集約型」だから限界が来る 服を作るほど売上が上がる。 でも、作るのは自分の時間。 つまり、 → 作業時間が増える → 自由が減る → 体力・時間の限界で売上が頭打ち という構造から抜け出せません。 僕も、売れるようになった時期ほど 「休めない」「作らないと売上が止まる」 という恐怖が強くなりました。 売れるようになってからが本当の地獄 売れる＝幸せ ではなく、 売れる＝忙しくなる が現実です。 全部ひとりでやると、 売れるほど首が締まっていく。 僕はこの構造に気づいたとき、 「このままじゃダメだ」と本気で思いました。 僕が今、会社として動き始めていること ここからは、僕自身の話です。 僕は今、 “技術を作業ではなく資産に変える” という方向に舵を切っています。 具体的には、こんなことに取り組み始めました。 型紙・教材・動画など「繰り返し売れる商品」を作る 一度作れば、何度でも売れる。 これは、労働集約から抜け出す第一歩です。 僕は今、 などを企画しています。 You tubeやレッスンで「技術を教える価値」に変換

今日、Threadsにこんなことを書いた。 「もともとあるものでも、呼び名を変え、アプローチ先を変えるだけで新たな市場が生まれる。」 これ、本当にそうだと思う。 “同じもの”でも、名前が変わると価値が変わる 例えば、   「古着」って言葉は昔は“お下がり”のイメージが強かった。 でも今はどうだろう。 呼び名が変わった瞬間、   “価値のあるもの”に変わった。 同じ服なのに、だ。 衣装の世界でも同じことが起きている 僕の仕事もそう。 「衣装屋です」と言うと、   “舞台の人が頼むもの”   “特別な人が着るもの”   そんなイメージがつきやすい。 でも、 こう呼ぶだけで、   届く相手が変わる。 実際、病院用のオーダーパンツだって、   「病院で困らないパンツ」と呼ぶより、 “メディカル・アシストパンツ” と呼んだ方が、   必要としている人に届きやすい。 先日のブログでも書いたのがきっかけでこの発想に至ったのだ。 市場は「新しいもの」より「新しい意味」を求めている 成熟社会になるほど、   人は“新しいもの”より“新しい意味”を求める。 だから、 これを変えるだけで、   市場がスッと動くことがある。 僕が作ってきたものは、   実はずっと前から価値があった。 ただ、   “誰に向けての価値なのか”   “どんな名前で呼ぶべきなのか”   そこを変えるだけで、   新しいお客さんが現れる。そんな確信を持つことができた。 この僕の仕事に限らず、いつも社会のニーズってどういう意味があるもの、ことに 反応するのだろうとアンテナを立てておくといい。 ものづくりは、名前づくりでもある 作るだけじゃなくて、   “どう呼ぶか”まで含めてものづくり。 名前は、商品の第一印象であり、   市場への入口でもある。 だからこそ、   呼び名を変えるだけで、   未来が変わることがある。 今日の気づきは、   そんなシンプルで大きな話。 ポンコツなりに、   またひとつ学んだ気がする。 Threadsでもゆるくつぶやいています。よかったら、つながりませんか？ Threadsのプロフィールを

最近、「成熟社会ってこういうことなんだろうな」と思う瞬間が増えてきた。そのひとつが、確かな一点ものを作ろうという気づき。 大量生産の時代を通り過ぎて、“ものの背景”や“時間の積み重ね”に価値を感じる人が増えている。 古着のニーズが高まっているのも、きっと同じ理由だと思う。 そんなことを考えていた矢先、先日お伺いしたお客様が見せてくれた“ボタンの缶”が、妙に心に残った。 ボタンを捨てずに集めるお母さんの姿 「オーダーした衣装のボタンも、この中から探したいんです」 そう言って見せてくれた缶の中には、色も形もバラバラのボタンがぎっしり。 その光景が、子どもの頃の祖母や母親と重なった。 あの頃は、ものが今ほど豊富じゃなかった時代。服を捨てる前に必ずボタンだけ外して、クッキーの缶に集めていた。 「いつか何かに使えるかもしれないから」そんな言葉をよく聞いた気がする。 ものが余る時代に戻ってきた“価値観” 今は、壊れたら買い替えるのが当たり前の時代。ものは溢れ、選択肢も無限にある。 でも、あのお母さんのボタンの缶を見て思った。 “ものを大切にする感覚”は、ちゃんと残っている。 そしてそれは、古着が求められる理由ともつながっている。 成熟した社会では、新品よりも「物語のあるもの」大量生産よりも「誰かが大切にしてきたもの」そこに価値が生まれる。 だからこそ、確かな一点ものを作りたい ボタンを集める姿も、古着を選ぶ人の感性も、全部ひとつの方向を向いている。 “ものの背景にある時間”を大切にするということ。 だからこそ、自分も確かな一点ものを作りたいと思う。 ただ作るだけじゃなくて、誰かの記憶に残るような、時間が積み重なっていくようなものを。 ポンコツなりに、今日もそんなことを考えている。 僕と繋がりませんか？ Threadsでもゆるくつぶやいています。よかったら、つながりませんか？ Threadsのプロフィールを見る