一人社長のゆるつぶやき「呼び名を変えるだけで、新しい市場が生まれる不思議」

幼馴染に、大きな会社を経営している友人がいる。 今は互いに忙しくてなかなか会えないけれど、先日久しぶりに会った時、彼がふとこう言った。 「お前の戦い方、決めた？」 その言葉が、最近になってようやく、すとんと腑に落ちてきた。 彼の戦い方は明確だ。 全国展開の警備会社をつくり、多くのスタッフと共に組織を動かす。仲間に囲まれ、大きな仕組みで戦うスタイル。 それはどこか羨ましいようでいて、僕には少し窮屈にも思えた。 たまに会って本音を聞くと、大きな組織にはそれゆえの悩みがあることも知っている。 じゃあ、僕の戦い方は何だろう。 30年、アパレルの現場で一針一針を積み上げてきた。 フィギュアスケートの衣装という、コンマ数ミリの狂いも許されない世界で生きてきた。 その職人としての自負はある。 けれど、最近ようやく見えてきた僕の「戦法」は、少し変わっている。 **「WEBが店頭であり、投稿がスタッフである」**という考え方だ。 毎日決まった数の投稿を、いろんなメディアに出す。 その言葉や写真たちが、24時間、WEBの海で僕の代わりに働いてくれる。 僕が送り出す「スタッフ」たちは、妥協を許さない。 一針の縫い目の美しさ、生地の揺れ方、30年培った目利き。 それらを言葉と写真に変えて、僕の代わりに、お客様を丁寧にお迎えし、技術の質を伝えてくれる。 資金が潤沢にあるわけじゃない。 だからこそ、まずはお客さんに僕を見つけてもらう仕組みを作るしかない。 仕事があり、お客さんがいて、初めて僕の会社は社会の中で機能する。 最高の衣装を作ればいい、そう思っていた時期もあった。 でも、リンクサイドで衣装のサイズに悩むお母さんや、自分に似合う一点ものを探している誰か。 その人たちの「困った」を解決して初めて、僕の30年の技術はこの世に存在する意味を持つ。 制作ができるだけでは、会社は回らない。 技術があるだけでも、足りない。 出会わなければ、助けることもできないからだ。 「どう戦うか」 これを決めるのは、経営者である僕自身だ。 この戦い方が合っているのかは、正直まだわからない。 現時点では、事故からのリハビリを兼ねた「ゼロからのスタート」だから。 でも、ゼロだからこそ、戦い方を選べる。 そして、ゼロだからこそ、一歩ずつ積み上げるしかない。 今日も僕は、新しいスタッフ（記事）を一人、現場へ送り出す。

クローゼットを開けるとき、いつも無難な色ばかり手に取っていませんか？ 「もう若くないから」「派手なのはちょっと……」と、自分の気持ちに蓋をしてしまう。 そんなこと、私にもあります。 でも、本当はみんな知っています。 少しの「輝き」や「揺れ」があるだけで、その日の足取りがどれほど軽くなるかを。 今日は、BASEで密かに視線を集めている一着、**「パワーネットのレイヤードスカート」の物語を少しだけお話しさせてください。 角度で変わる、奥行きのある表情 一見すると、落ち着いたシックなネイビーのスカートです。 でも、一歩踏み出すと、内側に重ねた「深いパープル」が、パワーネットの隙間からふわっと顔を出します。 この色の重なりは、私がフィギュアスケートの衣装制作で大切にしている手法の一つ。 「動いた瞬間、色が溶け合って魔法がかかる」 そんなステージ上の高揚感を、日常の中でも感じてほしくて仕立てました。 秘密の「ネオンカラー」を味方につけて スカートの裾に、ランダムに散りばめたネオンカラーとラメのペイント。 これは、大人の女性が持つ「内なるエネルギー」の象徴です。 派手すぎる必要はありません。 自分にしか分からないかもしれない、けれど確かにそこに光る遊び心。 シンプルな黒のニットや白のシャツに合わせるだけで、 「私は私でいいんだ」という小さな自信を、耳元のピアスと一緒に纏（まと）うことができます。 例えばこんなイヤリングなどとの相性も良きです。  空気を纏うような、自由な着心地 40代50代の私たちにとって、重い服はそれだけでストレスですよね。 このスカートは、たっぷりの生地を使いながらも、空気を含んだように驚くほど軽やか。 ウエストは楽なのに、シルエットはすとんと落ちて、気になるラインを優しく隠してくれます。 ダンスの練習でも、大切な友人とのお食事でも。 「きれいだね」と言われるより先に、「その服、楽しそうだね」と言われるような。そんな一着です。  読者へのメッセージ 札幌・清田区真栄のアトリエでは、このスカートを直接手にとって、光の下で変わる色を確かめていただけます。 「今の自分」に似合うものを、ゆっくりと一緒に探してみませんか？ 動くたびに表情が変わる、パワーネットスカートの詳細（BASE）はこちら] 商品ページを見る（BASE） Follow me!

最近、ふと自分を俯瞰して見つめ直す時間が増えた。 寝る間を惜しんででも仕事に打ち込み、成果を出す。 そんな気持ちでずっと走ってきたけれど、1月末の交通事故で怪我をしてから、思うように動けない日が続いた。 それまでの僕は、24時間じゃ足りないと思うほど、あれもこれも自分の会社の仕事にしたくて、動き回っていた。 でも、動けない現実が1ヶ月続くと、焦りも出てくる。 「できること、ないかな」と。 でもよく考えたら、どんな偉大な経営者でも、与えられた時間は同じ24時間。 違いが出るのは その時間を何に投資したか だけなんだよね。 僕は衣装制作をして、もっと色々な人に出会って、仕事を広げていきたい。 でも、時間には限界がある。 一人でできることにも限界がある。 先日、お客さんに紹介してもらったパン教室の先生のアトリエを訪ねた時、ふと気づいた。 その先生はパン屋ではなく、パン教室を選んでいる。 そこにはきっと理由がある。 働き方、時間の使い方、価値の届け方。 その選択の裏側に、経営者としての視点があるんだと思った。 僕が今日言いたいのは、 一人で経営していても、経営者として最優先すべきは「自分の会社に来てもらえる行動を起こすこと」だということ。 「良いものを作っていれば、いつか誰かが気づいてくれる」 そんな幻想は捨てなきゃいけない。 技術を磨くことは大事。 でもそれ以上に大事なのは、 “誰に、どんな価値を届けるのか” を伝える行動を続けること。 時間はみんな平等。 だからこそ、時間という資源をどう使うかで未来が変わる。 怪我もだいぶ良くなってきた。 また動けるようになれば、寝る時間を削ってでもカバーできるかもしれない。 でも、今回の気づきは忘れちゃいけない。 これからの仕事に、この意識をしっかり反映させていく。 最後に 最後まで読んでいただきありがとうございます。 僕は、衣装デザイナーとしてこうして会社を始め素敵な出会いの中で日々活動させていただいています。 僕が社会にできることは、服を作り誰かの人生の貴重な時間を揺るぎないものにするパーツを提案していることだと自負してます。 「こんなこと相談していいのかな？」という小さな疑問や不安でも、 どうぞお気軽にご連絡ください。 お問い合わせフォームから相談する LINEで気軽に相談する 北海道札幌市で小さなアトリエを拠点にしてます。予

Toe cross は札幌で 衣装制作・衣装のお直し を中心に活動しています。 いつもご依頼いただいている皆さま、本当にありがとうございます。 衣装の制作やお直しを続けている中で、毎年この時期になると 「入園・入学グッズを作りたいけれど時間がない」 「好きな生地で揃えたいけれど、自分では作れない」 というご相談をいただくことが増えてきました。 そこで今年も、必要な方の力になれればと思い、 3月限定・数量限定で通園通学グッズのオーダーを受付することにしました。 受付するアイテムについて 通園・通学に必要な布小物を中心にお作りします。 サイズは規定サイズのほか、指定サイズにも対応できます。 生地や付属品はお持ち込みいただけます。 「この生地で作れますか？」という段階でもお気軽にご相談ください。 料金の目安 料金はアイテムごとに異なります。 詳細は掲載している画像をご覧ください。 ※生地・付属品はお持ち込みいただけます。 アイテムに必要な用尺はこちらからご相談時にご連絡できます。 オーダーの流れ 写真を送っていただければ、ほとんどのケースで対応可否を判断できます。 資材到着から１週間ほどの製作期間をみてください。 数量限定について Toe crossの軸はこれからも 衣装制作・衣装のお直し です。 そのため、衣装の品質を落とさないよう、 入園・入学グッズの受付は数量限定 とさせていただきます。 必要な方にだけ、静かに届けば嬉しいです。 受付期間 2026年3月1日〜3月31日まで ※受付数に達し次第、早めに締め切る場合があります。 お問合せ ご相談は DM またはメールからお気軽にどうぞ。 「生地を買ったけれど作れない」「指定サイズで作ってほしい」など、 どんな小さなことでも大丈夫です。 Follow me! @defhiro_stf

未来の俺へ。 今の俺は、正直に言うと迷っている。 「一人社長って何なんだろう？」 そんな問いが頭から離れない。 友人が親の仕事を継いだと聞いたとき、 ふと自分の働き方を振り返った。 俺はずっと、 仕事＝売上 働いた時間＝評価 そんな思考で生きてきた。 「これを作ったらいくらになる？」 「何時間働いたから、これくらいの売上になるはずだ」 そんな“時給の延長線”みたいな考え方で。 でも、それは一人社長になる前の癖だった。 時給で自分を測る限り、ビジネスは伸びない 未来の俺、覚えているか？ この思考のままだと、 どれだけ働いても、どれだけ頑張っても、 会社は大きくならない。 なぜなら、 「働いた分だけ売上が伸びる」 という構造は、 ただの“労働者の延長”だからだ。 経営じゃない。 だから今の俺は、 この癖を手放そうとしている。 少ない時間で最大の効果を出すことにコミットする これはズルい考えじゃない。 経営者として当たり前の視点だ。 これを探すのが、今の俺の仕事だ。 猫の毛を見て気づくように、 小さな違和感が“根っこ”を教えてくれる。 未来の俺、 あの時の俺はちゃんと根っこを探しに行っていたよ。 仕事とは「価値を届けること」 未来の俺へ。 今の俺は、 仕事とは何かを改めて考えている。 仕事とは、 誰かに価値を届けること。 価値とは、 俺の時間や技術が、誰かの人生にメリットをもたらすこと。 そして、 その価値を欲しがっている人に “届くように伝えること” これができなければ、価値は存在しないのと同じだ。 価値は自分では決められない 他人がどう評価するかで決まる 未来の俺、覚えておいてほしい。 どれだけ自分が 「これは価値がある」 と思っても、 相手が価値を感じなければ、それは価値じゃない。 価値とは、 他人の人生にどんなメリットをもたらせるか ここで決まる。 だからこそ、 伝えることが大事なんだ。 一人社長とは「価値を生み、価値を届ける人」 未来の俺へ。 一人社長とは、 働く人ではなく、 価値を生み出し、 価値を届ける人だ。 これができて初めて、 一人社長としての道が開ける。 今の俺はまだポンコツだ。 でも、気づいたら動いている。 動いたら変わる。 変わったら生き残れる。 未来の俺、 どうか笑っていてくれ。 「この時の俺、ちゃんと前に進んでたな」 そう言ってくれたら嬉しい