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What It Really Means to Create Value as a One‑Person Costume Designer

Dear future me, Right now, I’m questioning what it truly means to run a one‑person creative business. For years, I believed that work equals revenue. “If I make this, I earn this much.” “If I work these hours, I should make this amount.” That mindset was nothing more than a leftover habit from before I became independent. A way of evaluating myself by an invisible hourly wage. But creators—especially costume designers—cannot grow if we stay trapped in that thinking. Because our work is not measured in hours. Our work is measured in value. Creators Don’t Sell Time. We Create Transformation. Whether it’s a figure skating costume, a stage outfit, or a piece of wearable art, what we deliver is not fabric and thread. We deliver: People don’t pay for the hours we spend sewing. They pay for the transformation we create. And transformation has nothing to do with time. Value Is Decided by the Person Who Receives It This is something I want you—future me—to remember. No matter how much I believ

Defcom, ポンコツ一人社長の日記

「時給で生きるな。」価値で生きろ。未来の俺への手紙

未来の俺へ。 今の俺は、正直に言うと迷っている。 「一人社長って何なんだろう?」 そんな問いが頭から離れない。 友人が親の仕事を継いだと聞いたとき、 ふと自分の働き方を振り返った。 俺はずっと、 仕事=売上 働いた時間=評価 そんな思考で生きてきた。 「これを作ったらいくらになる?」 「何時間働いたから、これくらいの売上になるはずだ」 そんな“時給の延長線”みたいな考え方で。 でも、それは一人社長になる前の癖だった。 時給で自分を測る限り、ビジネスは伸びない 未来の俺、覚えているか? この思考のままだと、 どれだけ働いても、どれだけ頑張っても、 会社は大きくならない。 なぜなら、 「働いた分だけ売上が伸びる」 という構造は、 ただの“労働者の延長”だからだ。 経営じゃない。 だから今の俺は、 この癖を手放そうとしている。 少ない時間で最大の効果を出すことにコミットする これはズルい考えじゃない。 経営者として当たり前の視点だ。 これを探すのが、今の俺の仕事だ。 猫の毛を見て気づくように、 小さな違和感が“根っこ”を教えてくれる。 未来の俺、 あの時の俺はちゃんと根っこを探しに行っていたよ。 仕事とは「価値を届けること」 未来の俺へ。 今の俺は、 仕事とは何かを改めて考えている。 仕事とは、 誰かに価値を届けること。 価値とは、 俺の時間や技術が、誰かの人生にメリットをもたらすこと。 そして、 その価値を欲しがっている人に “届くように伝えること” これができなければ、価値は存在しないのと同じだ。 価値は自分では決められない 他人がどう評価するかで決まる 未来の俺、覚えておいてほしい。 どれだけ自分が 「これは価値がある」 と思っても、 相手が価値を感じなければ、それは価値じゃない。 価値とは、 他人の人生にどんなメリットをもたらせるか ここで決まる。 だからこそ、 伝えることが大事なんだ。 一人社長とは「価値を生み、価値を届ける人」 未来の俺へ。 一人社長とは、 働く人ではなく、 価値を生み出し、 価値を届ける人だ。 これができて初めて、 一人社長としての道が開ける。 今の俺はまだポンコツだ。 でも、気づいたら動いている。 動いたら変わる。 変わったら生き残れる。 未来の俺、 どうか笑っていてくれ。 「この時の俺、ちゃんと前に進んでたな」 そう言ってくれたら嬉しい

Toecross, フィギュアスケート, 衣装作成

【札幌】装飾付きフィギュア衣装のバストサイズ調整|モチーフを外して丁寧に修復しました

フィギュアやダンスの衣装は、市販の服とは違い、装飾やストーン、モチーフが複雑に縫い付けられています。 そのため「どこに修理を頼めばいいのかわからない」という声を、札幌でもよく耳にします。 今回ご紹介するのは、脇下のサイズ調整とモチーフ修復のご依頼。 「身近にこういう作業を頼める人がいるんだ」と知ってもらえるよう、実際の流れを物語のようにまとめました。 依頼者さんからのメッセージ ある日、弊社のホームページのお問い合わせに一通の相談が届きました。 成長期のために3年前から使っているフィギュアスケートの衣装なんですが、バストから上の寸法がきつくて動きにくいんです。装飾品も付いているため自分ではどうにもできなくて。。。このような修正って可能ですか? 写真を見ると、脇下に大きめのモチーフが重なっていて、縫い代がほとんど見えない状態。 現物確認のためお伺いすることにしました。意外と弊社から近いのもありまして。 現物を見せていただいた印象です。 「これは慎重にやらないといけないな」とすぐに感じました。 そしてなんと、1週間もしないでエントリーしている大会に使用したいとのことでした。  作業前の確認 衣装をお預かりして、まずは脇下の構造をチェック。 この3つを踏まえて、 「モチーフとストーンを一度外してから作業する」 という方法を選びました。 モチーフ、ストーンを外して、縫える範囲を確保 装飾を傷つけないよう、糸を一本ずつ切りながらモチーフを外していきます。 この作業が一番神経を使うところ。 外してみると、やはり縫い代はギリギリ。 三角のマチをつけて寸法を出すことにしました。この近い色のパワーネットを探し縫い付け。 縫える範囲を最大限に活かして脇下に余裕を作ることができました。 自然に見えるように縫製 脇下は動きが大きい部分なので、強度と見た目のバランスが大切。 ステージで動いたときに違和感が出ないよう、 表から見えるラインが崩れない縫い方で調整しました。 モチーフ、ストーンを元の位置に修復 最後に、外していたモチーフ、ストーンを元の位置へ。 装飾の角度や重なり方が少しでもズレると印象が変わるため、 写真を確認しながら丁寧に縫い戻しました。 仕上がりを確認して、無事に納品。 依頼者さんからは 「動きやすくなりました!本当に助かりました」と嬉しいメッセージをいただきまし

Defcom, ポンコツ一人社長の日記

価値はモノじゃない。“誰が作るか”で決まる時代に生きている|一人社長のゆるつぶやき

価値はモノじゃない。“誰が作るか”で決まる時代に生きている 商品の価値は、人それぞれ違う。 同じ衣装でも、同じアクセサリーでも、 高いと感じる人もいれば、 「この人が作るなら欲しい」と思う人もいる。 だったら、何で勝負するのか。 それは、“誰が作っているのか”で勝負してもいいんじゃないか。 人はモノだけを買っているわけじゃない そもそも、 買う人は“完成品”だけを買っているんじゃない。 生み出すために作られたのか。 そのプロセスに、心が揺さぶられる。 つまり、ときめく。 だからこそ、 作る人間としてして、現役で作る人間として、 自分がどんな思いでこの仕事をしているを 言語化しておく必要がある。 僕はまだ、お客さんを選べるほど贅沢な会社じゃない 正直に言う。 僕はまだ、 お客さんを選べるほど贅沢な会社じゃない。 大きなデザインチームでもない。 ブランド力で勝負できる段階でもない。 だからこそ、 自分自分の思い・志・姿勢を伝えることが、 “誰が作るかで選ばれる”ため一歩だ。 技術だけで勝負する時代は終わった 技術があるのは当たり前。 どの業界でも、技術者は山ほどいる。 でも、 作っているのか。 ここにこそ、 “代わりのいない価値”が宿る。 結論:自分の志を言葉にして、届けるところから始める 僕はポンコツだし、 器用でもないし、 経営の才能があるわけでもない。 でも、 志だけは、自分で決められる。 そして、 その志を言葉にして、 届けることは今すぐできる。 “誰が作るか”で選ばれるために、 今日もまた、自分の思いを言語化していく。 このブログを読んで「もっと話してみたい」「相談してみたい」と思ってくれた方へ。   僕の会社では、衣装制作、ファッション診断を軸に、広告などの現場に寄り添った取り組みをしています。   また、アラフィフ世代のライフスタイルや、マラソンを軸にしたファッション提案も始めています。   ご興味に合わせて、以下のLINEからお気軽にご連絡ください。 ご興味に合わせて、以下のLINEからお気軽にご連絡ください。 衣装専門LINEはこちら ファッションについてのお友達LINEはこちら

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「買い物に行く時間がない」あなたへ。スマホで選ぶ、大人の耳元の正解。|店長あやなの挑戦2日目

「本当は、新しいアクセサリーで気分を変えたい。でも、デパートまで行くのは少し億劫……」 そんな忙しい40代・50代の女性の皆様、こんばんは。ショップ店長のあやなです。 仕事、家事、育児。毎日を全力で駆け抜けていると、自分のための買い物はついつい後回しになりがちですよね。 続きをみる

Defcom, ポンコツ一人社長の日記

「俺は可能性を潰してきたのか?」と自問した夜の話|ひとり社長のゆるつぶやき

「俺は可能性を潰してきたのか?」と自問した夜の話 正直に言うと、ふとした瞬間に思うことがある。 「俺がこれまでやってきたことって、自分の可能性を潰してきたんじゃないか?」 一点突破できず、思うように進まない日が続くと、そんな考えが頭をよぎる。 今やっていることだって、一点に集中して分厚い壁を突き抜けるのが正解なのか、それとも、いろんな方向から叩いて“崩れる場所”を探すのが正解なのか。 どっちが正しいのかなんて、誰にもわからない。 一人社長の仕事は、壁を叩き続けること 僕が今やっていることは、まさに“壁を叩き続けている”状態だ。 そんな繰り返し。 でも、これが当たり前なのか、当たり前じゃないのか、正直わからない。 ただひとつ言えるのは、 一点張りで突っ走るのはギャンブルだ。 ドラムセットのタムを叩いて音を確かめるように、仕事も“どこが響くのか”を確かめながら進むしかない。 一点集中で外した時、修正が効かない。 だからこそ、修正しながら一点を探す。 時間はかかる。めちゃくちゃかかってる。 でも、正解を探すための時間なんだ。 良いのか悪いのかなんて、今はわからない 正直、このやり方が正しいのか間違っているのかなんて、今の僕には判断できない。 でも、ひとり社長ってそういうものなんじゃないか。 誰も答えを教えてくれない。誰も保証してくれない。 だから、自分で叩いて、自分で探して、自分で決めるしかない。 本音:家族が安心できる背中でありたい そして最後に出てくるのは、やっぱりこれだ。 家族が僕の姿を見て、安心してくれるようでありたい。 派手じゃなくていい。成功者みたいじゃなくていい。 ただ、「この人はちゃんと前に進んでる」そう思ってもらえる背中でいたい。 そのために、今日も壁を叩き続ける。

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卒業式、その一瞬の横顔を「特別」にする。あやな店長が辿り着いた、重ねパールの品格

「普通のパールじゃ、なんだか物足りない。」 卒業式の準備を進める中で、そんなふうに感じたことはありませんか? もちろん、一粒パールの王道さも素敵です。でも、一生に一度の門出を見守る母として、もう少しだけ「自分らしさ」や「華やかさ」を添えたい。そんなわがままを叶えてくれるピアスを、私はずっと探していました。 続きをみる

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バナナ1本と、1000円の壁。私がこの「泥臭いオーナー」と一緒にショップをやる理由。

あやな店長」として、いつもInstagramで美しいアクセサリーをお届けしている私ですが、今日は少しだけ、画面の向こう側の「本当の話」をさせてください。 セレクトショップを運営する上で、私が一番大切にしているのは「美しさ」です。ビーズの輝き、身に着けた時のシルエット、そして手にした瞬間の高揚感。 続きをみる

English Articles

Back to the Roots: A Designer’s Survival Strategy and the Philosophy of “Value.”

For 30 years, I have dedicated my life to the world of bespoke costume design—crafting stage wear for figure skaters and performers where every glitter counts. However, a recent accident changed everything. Faced with physical limitations during rehabilitation, I found myself questioning: “Can I still create value from zero if I cannot move as I used to?” To find the answer, I have launched a new challenge—a concept shop called “YoeY.” I have set a strict rule for myself: “If I don’t generate a sale of at least 1,000 yen today, I skip lunch tomorrow.” This is not just about survival; it is a spiritual discipline. Hunger sharpens the senses. It forces me to ensure that every single item I select—like a pair of 1,500-yen earrings—carries a genuine aesthetic value that resonates with someone’s heart. I am stripping away my pride as a high-end designer to rediscover the essence of commerce. I want to prove that the “eye for beauty” I’ve poli

Defcom, ポンコツ一人社長の日記

【Message】商売の原点へ、デザイナーとしての新たな探求。

いつも弊社の活動を見守っていただき、心より感謝申し上げます。 私、ふなとーは今、デザイナーとしての新たな「修行」を開始しました。 きっかけは、不慮の交通事故による身体の休止でした。 華やかな氷上の世界や、個人の夢を形にする衣装制作。 その「労働集約型」の働き方に一石を投じるべく、私はあえて今、商売の最小単位である「1,000円」という数字に真剣に向き合っています。 なぜ、今さらメルカリでのセレクトショップなのか? それは、私が30年培ってきた「審美眼」という武器が、衣装という枠を飛び越え、日常の小さなアイテム(ピアス)一つでどこまで人の心を動かせるのかを試したいからです。 甘えを断つため、自らに「1日1,000円の価値を届けられなければ、昼飯を返上する」という制約を課しました。 これは単なる生活の困窮ではありません。 飢えが感覚を研ぎ澄まし、1,500円のアイテム一つに込めるべき「価値の重み」を私に再認識させてくれます。この経験は、巡り巡って、私が今後手掛ける衣装制作の精度をより高めてくれると確信しています。 職人としてのプライドを一度脱ぎ捨て、一人の商売人として再出発する。 その泥臭くも前向きな「生存戦略」の記録は、noteにてドキュメンタリーとして綴っています。 もし、私の新たな視座に興味を持っていただけるなら、そちらを覗いていただければ幸いです。 【生存戦略】応援メンバーシップのご案内 30年一筋の職人が、事故を経て直面した「自力で稼ぐ力」への不安。 このショップの裏側にある試行錯誤や、技術を多角的に活用する思考プロセスを、 noteメンバーシップ限定でさらけ出しています。 私の「再起」と「挑戦」を、一番近くで見守り、支えていただけませんか。 noteメンバーシップで支援する 引き続き、最高の一着を作り上げるための感性を磨き続けてまいります。

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